2014年6月，广州义明■电气设备有限公司组织公司管理层人员和销售人员在美丽的海滨城市——珠海市进行了为期两天、关于《卓越的销售人员□　和团队管理》的培训。

此次培训，公司请来◆著名讲师——万德宏老师作为培训讲师。培训主要围绕三个方面进行：1、如何实现高效业绩的模式；2、如何实现有效的管理；3、FOC的谈判技巧♀。

就以实现高效业绩的模式为例，影响业绩主要来自三个因素：1、外部因素；2、内部因素；3、个人因素。最终是：领导◥以个人能力影响团队行动导致团队行动的数量、方向、质量的不一样从而影响业绩。

培训通过事例讲解分析、小组讨论、个人测试等模式进行。各位学员认真投入到此次培训当中，受老师的影响，学员们进行积极思考，能通过结合公司实际和各位学员的工作本身探讨问题并想办法解决问←题。

本次培训是广州义明电气设备有限公司首次在外举行学习研讨工作，这对公司企业文化的发展是一个重要的里程碑！在公司日后的发展中，将举行更多这样的培训，让公司更多员工参与其中，促使公司人员素质进一步提高，进一步完善公司管理，在公司里面形成▃一种更好的文化氛围，用更真挚的心去改善产品、服务客户，从而创造出义∞明人更好的明天！让广州义明电气设备有限公司在电气行业中不断壮大，走得更远！